关于本协会领导日常主要分管工作的意见
发布时间:2015-10-15 16:30
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四川省民营旅行社协会文件
川民旅协字【2015】08号
关于本协会领导日常主要分管工作的
意 见
为了更好的开展本协会的各项工作，充分发挥协会领导层每个人的积极作用，根据4月15日第一次会长办公会的会议精神，秘书处将协会的日常工作大致设计为六大类，在征询协会各领导成员的基础上，报请张哲会长综合平衡，现就本协会各领导同志的日常主管工作及具体内容明确如下：
一、组织发展与机构建设 （负责人：古富伟）
1、积极发展会员，不断壮大队伍；
2、从会员中积极发现和向协会推荐理事、常务理事及协会相关机构合适的工作人选；
3、协会分支机构的组建、协调与管理；
4、协会驻外代表机构的组建、协调与管理；
二、智库建设与项目开发 （负责人：张 敏）
1、提出邀请专家的类别及其专家的名单建议；
2、搜寻、分析并提出开发项目的具体建议；
3、领导和组织项目的策划与洽谈签约；
4、针对项目组建相应的专家组，实施项目的实际开发与运作；
三、资源整合与创新经营 （负责人：何淑华）
1、负责领导汇集会员单位的优势资源，并分类整合，供予会员分享；
2、鼓励会员单位开展诸如联合包机、包船、专列等项目联营活动，发挥协会的牵线指导作用；
3、负责推动、指导组建一地或跨地区的行业联合经营产品和联合经营平台；
4、组织会员单位开展产业创新、营销创新的研讨、实践等系列活动；
四、营销宣传与关联合作 （负责人：刘 飞）
1、负责与相关涉旅单位（如景区、酒店、交通、餐饮、演艺及旅游商品等）的联系；
2、领导策划、组织与上述相关单位的市场营销活动；
3、负责组织有针对性、有实效性的产品（线路）考察活动；
4、对会员关注或有发展前景的产品资源，适时组织集团采购，积极争取优惠政策；
五、培训教育与自律维权 （负责人：张江魁）
1、联手相关教育机构，策划并组织会员单位以及其他委托单位相关的专业（岗位）培训活动；
2、领导制定并宣传推动诚信经营和自律规则，组织和参与相关的市场巡查，对违规者提出惩戒意见；
3、负责协会服务于会员的“应急救援机制”的构建与实施；
4、负责会员诉求、纠纷的受理与协调，参与并指导会员相关的维权事务；
六、信息交流与行业服务 （负责人：袁金延）
1、负责与政府部门、新闻媒体、相关社团的公关联络与资讯交流；
2、指导协会网站、QQ群、微信群等信息平台的日常工作，及时发布相应的政策信息；
3、引导开展相关的行业问题研讨，善于发现并总结推广会员单位管理和营销的先进经验；
4、培育和组织开展协会的文化、体育活动；
5、负责协会秘书处和本协会的日常事务工作。
会长是本协会的法定代表人，在负责协会全面工作的同时，主要负责协会总体计划暨发展方向，负责班子成员的工作安排与协调，监督和指导秘书处的日常工作。
协会各领导同志的分工明确后，由秘书处安排相应的副秘书长和部室配合其实际工作。
本着“协会工作一盘棋”的原则，各分管领导既要分工负责，又要协同作战，对大型活动和重大项目，都有关心、协助的责任和义务。
四川省民营旅行社协会
2015年6月12日
